物业飞涨、消费升级……瞬息万变的市场环境，让以往单靠实惠属性的单体酒店越来越难以生存，利润也逐年下降甚至多数处于亏损状态。以互联网思维为指引，从加盟商利益与消费者需求出发，A&A Room在超轻资产、合作共赢模式之下最大让利酒店加盟商，从减压、提高分成比例、保留酒店原有个性装修等多层角度创新赢利点。

　　目前，连锁酒店蓬勃发展，但在数量上，仍存在约40万单体酒店，它们在早些时期凭借广阔的市场、低廉的租金和优越的地理位置迅速发展，而近年来，随着政策红利的消失和商业地产租金的日益高涨，单体酒店的优势尽失，不得不通过“价格战”或依附OTA渠道来苟延残喘……在连锁化的大环境之下，不少单体酒店选择加盟来实现自身素质的迅速提升，自2016年以来，A&A Room诞生，无需改造、高额分成的新政策吸引了大批酒店加盟。

　　具体表现在，零改造、低费用、会员发展AA制、共赢分成……首先，合作酒店只需超低投入来实现标识、会员价格体系、部分设施与物资的3大统一即可，给了门店在装修、管理上充分的自主权。同时，不仅为合作酒店提供了覆盖全国的千万级会员网络支持，可以源源不断输送订单;更在业内首先施行会员发展AA制，即A&A门店自己发展的会员预订自己酒店无服务费，会员预订平台其他门店可按订单收益获取分成，最大限度让利合作酒店。

　　如此一来，A&A Room就给予了住客如同连锁酒店般的体验和会员最低价保证，让住客在预订带有A&A Room标识的酒店时会优先选择，让合作酒店拥有连锁酒店般的核心竞争力。配合锁提供的专业化营销、运营管理、物资配送支持等，提高了酒店的各项经营能力，并允许单体酒店接入平台的会员体系，让单体酒店在运营管理各个方面都可与连锁酒店比肩。

　　在我国酒店市场，还存在大量管理不成熟、客房出租率不高、投资回报有限等等“粗放式”酒店加盟模式，因此有专家提醒，单体酒店业主们在困境中依然要明确需求、明晰思路，选择真正适合自己、能够助酒店长远发展的加盟方案，并始终围绕消费者需求这一核心，来共同形成对某一连锁品牌的共鸣，才能抱成一团、不被轻易打到，这才是最健康的酒店转型方式。